Previs è in ottima forma e questo è anche merito del ruolo determinante del nostro ex direttore Stefan Muri, che ha guidato le sorti del nostro istituto di previdenza dal 2001 e nell’estate del 2025 è andato in meritata pensione. Ho avuto l’onore di subentrare alla guida di una cassa pensioni solida e con un chiaro orientamento strategico. Il mio inserimento è stato intenso e caloroso al tempo stesso. Ho trovato un team dotato di un’elevata competenza professionale, un approccio costruttivo e critico e una grande apertura mentale. A nessuna delle mie domande ho mai ricevuto la risposta «abbiamo sempre fatto così». Previs «funziona», sostenuta da persone che si assumono le proprie responsabilità e che hanno a cuore ciò che fanno. A maggior ragione sono lieto di poter riferire per la prima volta, in questa sede, sull’andamento dell’esercizio concluso. 

L’esercizio 2025 è stato caratterizzato da condizioni quadro geopolitiche ed economiche impegnative. I mercati dei capitali si sono mostrati a tratti volatili. Peggio di un contesto difficile, per l’economia c’è solo un contesto instabile e incerto. A questo hanno contribuito ripetutamente, con sorpresa di tutto il mondo, le incognite americane (per usare un eufemismo). Per quanto riguarda la Svizzera, spicca in tal senso la «mazzata» dei dazi statunitensi in primavera, culminata proprio nel giorno della nostra festa nazionale, per poi ridursi a livelli più moderati verso la fine dell’anno. C’è da aspettarsi che il flusso di «idee» e provvedimenti sorprendenti provenienti da oltreoceano continuerà. Seguiamo questi sviluppi con attenzione, formuliamo valutazioni senza allarmismi e traiamo le nostre conclusioni. 

Nonostante le difficili premesse, siamo riusciti a ottenere un buon risultato degli investimenti che ha portato a un ulteriore miglioramento dei gradi di copertura delle nostre casse di previdenza. A fine 2025, tali valori si attestano in una fascia compresa tra 101.68% e il 127.30%. Per tutte le casse di previdenza è stato possibile stabilire una remunerazione superiore al minimo LPP, tenendo conto della rispettiva situazione finanziaria. Per le casse di previdenza Comunitas, Service Public e Strategia 30 è stato deliberato un accredito supplementare una tantum, volto ad attutire la riduzione in corso dell’aliquota di conversione. (Per approfondimenti sulla riduzione dell’aliquota di conversione, si rimanda al rapporto «Dal consiglio di fondazione».) 

Nel 2025 è stata portata avanti con coerenza la strategia di crescita moderata. Il 1^o gennaio 2026 abbiamo dato il benvenuto a dodici datori e datrici di lavoro e a un totale di circa 900 nuove persone assicurate. Il presupposto per l’accettazione di nuovi clienti (datori e datrici di lavoro) è che essi rafforzino in modo sostenibile la stabilità e l’attrattiva a lungo termine delle rispettive casse di previdenza e della comunità esistente di persone assicurate. Questo orientamento alla qualità rafforza la posizione di Previs quale partner di previdenza affidabile.

L’aumento del numero di casi di inabilità al lavoro e di invalidità comporta costi più elevati. I premi di rischio pagati da datori e datrici di lavoro e dipendenti per la copertura assicurativa in caso di invalidità o decesso rappresentano sempre il riflesso dei casi di prestazione. Se questi aumentano, nel medio termine aumenteranno anche i premi. Per agire con efficacia bisogna puntare sulla prevenzione, su segnalazioni rapide e su un sostegno e accompagnamento attivo delle persone interessate. Questa responsabilità ricade in primo luogo sui datori e datrici di lavoro e sui loro dipendenti. La prevenzione può influenzare positivamente i costi, ma non è un processo automatico. 

Gli immobili diretti rappresentano una componente essenziale della nostra strategia di investimento. Specialmente in tempi difficili, il nostro portafoglio immobiliare fornisce un contributo essenziale al conseguimento di rendimenti stabili. Investiamo a lungo termine e in modo sostenibile nel patrimonio esistente, in nuove costruzioni, nello sviluppo di progetti e in terreni. A tale scopo, puntiamo sulla stabilità grazie a un’elevata quota di immobili residenziali con redditi locativi facilmente prevedibili.  

Gran parte degli immobili è gestita e sviluppata direttamente da noi, mediante un team di specialisti e specialiste del settore altamente qualificati. In questo modo, garantiamo la vicinanza ai nostri locatari e locatarie e partner commerciali. Già oggi, la locazione dei nostri circa 3’000 appartamenti, spazi commerciali e altri oggetti avviene quasi esclusivamente in modalità digitale. Nel 2026 è prevista l’introduzione del portale digitale per locatari e locatarie, un progetto che stiamo sviluppando nel ruolo di pionieri insieme a partner esterni.

Con l’introduzione dei portali online PrevisConnect per datori e datrici di lavoro, persone assicurate e broker, è stata raggiunta una pietra miliare centrale nel processo di digitalizzazione. Con PrevisConnect è stata sostituita la precedente app per persone assicurate. Circa il 60% delle nostre persone assicurate si è registrato alla nuova soluzione web entro la fine del 2025, ottenendo così un accesso diretto ai propri dati previdenziali. Allo stesso tempo, i portali per datori e datrici di lavoro e broker semplificano l’amministrazione della previdenza e sgravano gli uffici del personale delle nostre aziende affiliate. 

In futuro continueremo a perseguire la nostra strategia di digitalizzazione. Siamo tuttavia consapevoli che non tutti i temi e le questioni possono essere gestiti in modalità digitale. In molti casi, la complessità della previdenza professionale richiede una consulenza competente, di persona o telefonica. Questa vicinanza ai nostri stakeholder è una componente centrale del nostro impegno nei loro confronti. 

Desidero ora esprimere la mia gratitudine. Al consiglio di fondazione per la fiducia e per la collaborazione costruttiva in questo mio primo semestre. Ai miei colleghi e colleghe della segreteria per la calorosa accoglienza e la grande dedizione. Ai datori e datrici di lavoro affiliati, alle persone assicurate e ai partner commerciali per la fiducia accordataci. Insieme creiamo le basi per continuare a sviluppare Previs in modo affidabile e sostenibile, anche in un contesto impegnativo. 

Martin Friedli
Direttore