Gérer le changement de façon responsable
Les changements intervenus en 2025 dans la composition du Conseil de fondation et du secrétariat général ont initié de nouvelles impulsions. Je voudrais tout d’abord remercier du fond du cœur les cinq membres du Conseil de fondation qui ont quitté leurs fonctions courant 2025: Alfred Amrein, Matthias Bütikofer, Susanne Graf, Irene Minder Ruch et Jürg Thöni ont contribué pendant plusieurs années au développement de Previs Prévoyance de par leur engagement, leur prudence et leur expertise professionnelle.
Depuis l’été 2025, le Conseil de fondation compte dans ses rangs cinq nouveaux membres (sur douze au total) au service de notre caisse de pension:
- Christina Bührer-Keller, responsable du contrôle des habitants, du service de contrôle des caisses maladie et de l’AVS, et des pompes funèbres Gemeinde Bottighofen (TG)
- Urs Kappeler, directeur Stiftung visoparents, Dübendorf (ZH)
- Monika Sauter, responsable administrative Zweckverband Sozialregion mittlerer und unterer
Leberberg, Soleure - Rolf Seiler, responsable comptabilité Stiftung Diaconis, Berne
- Michael Wyss, responsable de mandats fiduciaires, réviseur responsable, ROD Treuhand AG, Urtenen-Schönbühl (BE)
Je me réjouis du dialogue constructif qui a été établi avec les nouvelles et nouveaux collègues ainsi qu’avec celles et ceux déjà en poste. Notre travail stratégique a tout à gagner à intégrer des perspectives novatrices.
Assurer la continuité en planifiant avec soin les transitions
Le secrétariat général a lui aussi connu son lot de changements d’envergure. Notre directeur Stefan Muri a profondément marqué de son empreinte le développement opérationnel de la Previs pendant plus de deux décennies. Il a largement contribué à garantir la stabilité et l’évolution de notre caisse de pension grâce à sa parfaite connaissance du secteur, à son remarquable investissement personnel et à sa grande clairvoyance. Je lui adresse mes sincères remerciements et lui souhaite le meilleur – santé et épanouissement – dans le nouveau chapitre de sa vie, amplement mérité, qu’il s’apprête à écrire.
Nous avons trouvé en Martin Friedli un successeur compétent, en parfaite adéquation avec les valeurs de la Previs, tant sur le plan professionnel qu’humain. Sa prise de fonction s’est déroulée sans encombre, et il est apparu dès les premiers mois que continuité et innovation font très bon ménage.
Le remplacement de Nathalie Sesiani par Franziska Gäggeler à la tête du secteur Prévoyance a lui aussi été minutieusement préparé et accompagné sur le plan professionnel. Globalement, les activités opérationnelles ont pu se poursuivre sans interruption et de nouvelles perspectives se sont ouvertes pour la future orientation de la Previs.
Abaisser graduellement le taux de conversion: motifs et adaptabilité
La réduction progressive du taux de conversion, annoncée de longue date, constitue un point essentiel du programme du Conseil de fondation. Cette mesure s’explique en grande partie par un phénomène en soi plutôt réjouissant: l’espérance de vie ne cesse d’augmenter. Du point de vue de la caisse de pension, cela implique de devoir verser des rentes sur une durée plus longue, dans un contexte où la faiblesse des taux d’intérêt pèse sur les rendements susceptibles d’être obtenus avec notre portefeuille de placements. Face à ce constat, nous avons choisi d’ajuster le taux de conversion de manière à éviter que les rentes des personnes retraitées ne soient financées par les cotisations des personnes assurées actives.
La première étape de cette mise à niveau a été initiée l’année dernière: début 2025, le taux de conversion a été abaissé à 5.4%. Deux autres réductions de 0.1 point de pourcentage sont prévues en 2027 et 2028, pour passer de la valeur actuelle à la valeur cible de 5.0% en 2029. En procédant ainsi, par paliers, le Conseil de fondation tient compte de la stabilité financière à long terme de la Previs et fait en sorte de garantir la pérennité du financement des prestations pour les générations futures.
Les objectifs de réduction qui ont commencé à être mis en œuvre sont régulièrement réévalués. Les nouvelles bases techniques LPP publiées fin 2025 fournissent à cet égard des informations d’actualité et d’importance sur l’évolution future de l’espérance de vie. L’évaluation ultérieure du taux de conversion s’appuiera principalement sur ces bases.
Je terminerai en vous remerciant vivement, chères et chers représentant-e-s de nos affiliations, chères et chers assuré-e-s, chères et chers bénéficiaires de rentes, pour la confiance que vous témoignez à notre caisse de pension. Je tiens également à remercier les membres du Conseil de fondation pour la qualité de leur collaboration ainsi que l’ensemble des équipes de la Previs pour leur engagement quotidien, leur grand professionnalisme et leur dévouement. Ensemble, nous posons les jalons qui permettront de garantir la fiabilité et la durabilité de la prévoyance professionnelle de demain.

Peter Flück
Président du conseil de fondation
Composition et fonctions du Conseil de fondation en 2025
| Prénom/Nom | Fonction | Représentation | Affiliatio | Entrée au conseil de fondation/ réélection |
|---|---|---|---|---|
| Peter Flück | Président du conseil de fondation/ Président du comité de compliance | Employeurs/euses | Brienz Rothorn Bahn | 2004/2025 |
| Reto Lindegger | Vice-président du conseil de fondation/ Membre du comité de compliance | Employeurs/euses | Association des Communes Suisses | 2016/2025 |
Alfred Amrein |
Président du comité de placements | Employeurs/euses | Atupri Assurance de la santé | 2012/2021 |
| Tanja Brunner | Membre du comité de placements |
Employé-e-s |
Gemeinde Spiez |
2020/2025 |
Christina Bührer-Keller |
Membre du comité de placements | Employé-e-s | Gemeinde Bottighofen | 2025 |
Matthias Bütikofer |
Membre du comité de placements | Employeurs/euses | Stiftung Taubblinden-Hilfe | 2014/2021 |
| Martin Gafner | Membre du comité de placements | Employeurs/euses | Siloah AG | 2016/2025 |
Susanne Graf |
Membre du comité de compliance | Employeurs/euses | Gemeinde Kemmental | 2020/2021 |
| Irene Haldimann | Membre du comité de compliance |
Employé-e-s | Kirchgemeinde Muri-Gümligen | 2023/2025 |
Urs Kappeler |
Membre du comité de placements | Employeurs/euses | Stiftung visoparents | 2025 |
Irene Minder Ruch |
Employé-e-s | Seniorenzentrum Oberburg BE | 2020/2021 |
|
| Urs Obrecht | Membre du comité de compliance |
Employé-e-s |
Heime dahlia | 2013/2025 |
Monika Sauter |
Employé-e-s | Zweckverband Sozialregion mittlerer und unterer Leberberg | 2025 |
|
Rolf Seiler |
Membre du comité de compliance | Employé-e-s | Stiftung Diaconis Berne | 2025 |
| Karin Thomet | Membre du comité de placements |
Employé-e-s | Caisse de compensation patrons bernois | 2023/2025 |
Jürg Thöni |
Membre du comité de placements | Employé-e-s | Spital STS AG | 2012/2021 |
Michael Wyss |
Membre du comité de placements | Employé-e-s | ROD Treuhand AG | 2025 |